近期，西区政府采购服务中心开篇布局，不断强化服务意识，以全省政务服务和公共资源交易服务工作要点为引领，立足岗位实际，扎实推进政府采购服务工作。

　　召开专题会议，部署工作重点。新年伊始，西区行政审批局即召开了政府采购专题工作会议，对全年政府采购工作中的要点、重点工作进行了全面部署，要求全体工作人员统一思想、上下联动，认真贯彻落实公共资源交易领域优化营商环境政策和全省公共资源交易工作要点，准确把握、深刻理解我省公共资源交易数字化转型新动向，深入推进政府采购标准化建设。

　　完善管理制度，提升服务水平。区采购服务中心一方面以制度建设为抓手，夯实基础管理。对内部制度进行了再次梳理，进一步修改完善了常态化业务学习培训机制，优化了内部控制管理制度、工作人员廉洁自律守则、政府采购档案管理制度等，形成了一系列以制度管人，以流程管事的工作机制。另一方面运用政府采购一体化平台，全面实现政府采购项目全流程电子化运行，推进“互联网+政府采购”建设的突破性实践，使交易流程更加规范，努力提升采购工作的专业化和规范化水平。

　　梳理风险点位，防控廉政风险。一方面通过查找政府采购活动风险点，制订防控措施，有效防控廉政风险。区采购服务中心对质疑投诉受理、评标现场管理等方面的风险点进行了重点关注，对历年质疑投诉问题进行了集中梳理，对存在的个性、共性问题认真研判，剖析问题发生的原因，从源头上防范减少质疑投诉概率。另一方面通过加强廉政法规学习，观看廉政警示教育片，通报的典型案例警示等，激励干部职工担当作为，知敬畏、存戒惧，自觉检视并规范行为。