台账管理促问题清晰。对被整改单位的整改措施及整改落实情况做台账化管理,条目式细化审计查出问题，列出问题台账，将审计报告中的问题转化成一目了然的表格条目，明确整改责任单位和整改时限，促进整改责任单位的相应措施和整改结果也更具针对性和实效性。

      季度通报促整改销号。建立问题整改季度通报制度，每季度对审计查出问题整改情况进行通报，对问题整改责任单位整改进度进行跟踪销号，打通审计查出问题整改中梗阻。

      人大监督促整改提升。区人大常委会专题听取审计查出问题整改情况报告，并综合运用专题询问、质询等法定监督方式，加大监督力度，拓展监督深度，督促整改责任单位认真整改。

      绩效考核促整改增效。将审计查出问题整改情况纳入区委目标绩效考核，制定《攀枝花市西区审计查出问题整改情况工作考评细则》，对考核对象、考评内容、考评程序、考评结果运用作了明确规定，对考评项目及对应分值、评分办法作了细化，并设置加分项，促进整改单位建立长效机制，实现整改提质增效。

     2020年向区人大常委会报告审计查出预算执行率低、未按规定清理盘活和使用存量资金、部分项目推进缓慢等问题54个，截止2021年3月，已完成整改50个，正在整改4个，整改率92.59%。