三项举措巩固拓展减灾示范成果

　　自2021年河门口街道苏铁社区成功创建全国综合减灾示范社区以来，始终坚持机构不撤、人员不减、力度不松，整合辖区资源，把综合减灾示范社区持续创建工作作为构建和谐社区、平安社区的重要工作内容，统筹安排、全面部署，建立减灾体系，查补工作短板，提升减灾意识。逐步探索形成了“部门指导、街道统筹、社区运行、单位支持、居民自治”的综合减灾工作新格局。

　　党建引领，健全综合减灾组织管理体系。一是充分发挥基层党组织的“战斗堡垒”作用。河门口街道党工委紧紧围绕“防灾减灾零距离，事故灾难零发生”的工作思路,建立街道党工委、社区党委、小区党支部三级组织架构，落实责任、明确分工，每季度定期召开会议研究综合减灾工作，由专人负责调度协调具体工作落实，将防灾减灾工作纳入年度重点工作计划。结合辖区实际情况，明确工作目标，不断完善综合减灾工作计划和工作制度。同时，街道、社区严格执行24小时值班值守，确保发现灾情能够及时动员和处置。二是党旗始终飘扬在防灾减灾“最前线”。吸纳辖区五位德高望重的三线建设者、4家社会组织、党员志愿者、应急民兵、企业骨干、热心居民等共计110余人，组建了“五老、四社、三企、一小、一文化”五支志愿者队伍，遍布辖区各行业领域，开展进小区、入楼栋灾害知识宣传、文明劝导、隐患排查，充分发挥了基层志愿服务力量在灾情信息收集反馈、宣传动员、文明劝导和应急抢险等方面的作用。

　　共建联动，补齐城市基础设施建设短板。一是将防汛减灾工作与街道党建基层治理试点、共同富裕工作、文明城市创建工作、老旧小区改造、社区治理示范项目等特色亮点工作有机结合，建立防汛减灾治理长效机制，资源统筹优化，保障防汛减灾治理工作长期开展、有效开展。二是整合资源，强化政策资金，积极包装项目，向上争取政策资金扶持，拟建、新建停车场6处；增设停车位270余个；清理危树93棵；改造排洪沟渠3公里；修复景观危墙2处；更换锈蚀栏杆900余米；安装家用烟感报警器90台；增补小区消防设施、防汛物资，共计13万余元。城市公共安全隐患持续整改，基础设施不断提升。三是将“社区公司”物业管理工作与防灾减灾工作深度融合。激励“社区公司”发挥 “四有”准物业管理优势，探索低廉收费、高质服务的社区物业服务管理模式，秉承“服务于民、反哺社区”的理念，有效解决了老旧小区安全管理难题。

　　全民参与，提升居民防灾减灾意识。一是发挥志愿者服务队伍作用。定期开展隐患巡查、排查工作，流动宣传减灾知识，整治安全隐患。建立社区干部、志愿者“二帮一”的弱势群体帮扶机制。每月敲门入户宣传防汛减灾知识，开展邻里互救方案演习，将应急演练开展到楼栋、居民家中，做好必要的现场救护准备。二是发挥科普宣传教育作用。每年以5.12防灾减灾日、“安全生产月”、寒暑假社会实践等为契机，联合区级行业主管部门开展以灾害救助、应急疏散、医疗急救等内容为主题的科普宣传教育；举办多种形式的防汛减灾知识竞赛、答卷活动，邀请专家对社区干部、志愿者、居民进行防汛减灾培训、讲座等活动；建立信息平台预警机制，建立居民QQ群、微信群12个，确保了每户至少有一名家庭成员入群。同时，发挥Warm河门口报刊、逢八影院等辖区“自媒体”平台作用，定期发布社区综合减灾各类信息，及时预警灾情隐患。三是发挥辖区企业社会责任作用。定期与辖区大型企业攀钢矿业公司石灰石矿、华电公司合作，开展汛期公共区域隐患排查整治，突发事件应急演练等活动，消除城市公共安全隐患，熟练掌握处理突发性事件的处置流程，增强小区住户的安全意识和应对突发灾害的处理能力。