1.辖区居民居住分散，如何更好开展服务？

　　“1+N”紧密党群联系。依托辖区基层治理“一二三”体系、“四五六”机制，构建“1名支部书记+N名在住党员+社区群众”服务模式，以全覆盖成立居民自治组织为契机，由各支部书记主持选出42名党员群众担任自管委委员，借助“小微协商”“三说会堂”等平台，搭建“和谐议事厅”“邻里议事厅”“党群议事厅”，通过“一征三议两公开”，梳理问题20余件，协调居民纠纷10余起，议定修剪树枝、清理陈年垃圾堆等事项6起，顺利把党的管理服务触角延伸到基层“神经末梢”。

　　2.辖区拥有两家国有企业，如何更好资源共享？

　　“五联”模式凝聚合力。大宝鼎街道及所辖社区因矿而建，服务的主要对象是企业职工及其家属。街道党工委破除思想桎梏，与辖区企业建立联系机制，定期开展座谈会，签订资源共享、环境共治、灾害共防合作协议，创建党员联管、工作联推、活动联谊、矛盾联解、资源联享的“五联”模式，加强互联互通。截至目前，联合开展应急演练2次；解决楼栋前树枝茂密影响安全、陈年垃圾池臭味难闻影响环境、文化长廊风化掉渣影响休闲、居民楼外违规种菜影响市容、主要路段路灯不亮影响出行等群众热议问题20余件，其中，修剪树枝18棵，清理陈年垃圾堆2处，硬化违规种菜土地2处，维护公共设施设备10余处，修复破损井盖8个。

　　3.企业社会化职能移交后，如何加强日常管理？

　　“2+3”提升管理水平。突出移交资产、移交党员2个重点，强化街道、社区、企业三方责任。针对移交的商铺、房屋 等52项固定资产，结合辖区实际，谋划打造养老服务中心、体育活动室、爱心理发店等场所，为居民休闲提供更丰富、多元的文化生活；将部分闲置资产出租作为生产经营用房，租赁费用于物业服务管理，形成管理闭环。针对327名移交党员，坚持“思想上关心、精神上关怀、生活上关照”的原则，联合企业开展送教送学、入户宣讲10余次，将新思想、新政策、新要求送到老党员身边，确保老党员不漏学、不缺课、不掉队；邀请老党员结合所学和自身经历，开展“长者故事会”3次，引领青年干部继承和发扬光荣传统和优良作风，增强组织凝聚力和战斗力；组织开展新春游园、端午品粽、重阳郊游等活动，不断丰富老党员精神文化生活；开展“一帮一”“多帮一”关爱帮扶，慰问困难党员50人，发放米、油慰问品50份。确保移交退休党员在社会化管理服务中接得住，交得稳，管得好，让退休党员真切感受到搬好家、安下心。