聚焦难点强培训

　　西区聚焦投入产出、单位清查、普查登记等重点难点，梳理问题形成经验，将现场入户、实战演练和案例分析讲解贯穿普查全流程，做到普查不止培训不止。组织开展集中业务培训38场，参训人次达1500余人次。在市、区两级的指导下，实现26个社区全覆盖入户实操培训，共计走访企业及个体692户，现场指导并解决问题206个。

　　多措并举强宣传

　　对辖区市场主体定向精准发送普查短信2万余条、微信朋友圈点击量20万次，制作宣传展板26幅、大型广告3幅、车身广告100幅、标语32条，发放资料5000余份，解答普查咨询320余次，进一步提高了群众对经济普查的认知度，为普查工作的顺利开展营造良好氛围。

　　健全机制强登记

　　一是在固本上花气力、夯实“一套表”数据质量。提前建立“一套表”单位财务数据分析制度，召开专题研判会18次，全覆盖走访企业204家，梳理分析财务指标1万余个，发现并整改问题367个，深入挖潜重点指标，指导企业圆满完成普查报表报送工作。二是在谋实上下功夫，确保“非一套表”普查登记质效。区经普办组建4个工作小组，分别负责包联镇（街道）所有的普查登记工作。每天全员下沉镇（街道）实地指导和参与入户普查，每晚集中审核当天填写台账。建立“五审”工作机制，街道－区普办-第三方公司-市普办－区普办对所有普查台账进行多轮审核，确保普查数据质量；每晚坚持召开业务复盘会，对当天入户填报工作情况进行分析，对存在的问题逐一梳理并研究解决。共召开业务复盘会62次，形成工作专报3期，解决普查登记问题130余个。三是在统筹上出实招，强化普查登记督导。区经普办每三天对个体普查任务、每周对单位普查任务进行调度督导，每天通报普查工作进度，并邀请进度滞后的单位到区经普办进行会商，确保普查登记进度与数据质量并重。形成督导任务清单38张，召开周调度会8次，开展会商6次。