一段时间以来，西区财政投资评审中心针对评审工作政策性、专业性、技术性强的特点，秉着节约政府投资，提高资金使用效益的目的，努力将评审工作贯穿工程建设事前、事中、事后全过程，通过建立健全各种规章制度，强化管理机制严把四道关口，扎实推进财政评审工作。

一是严把评审资料入口。严格送审项目资料的审核力度，确保送审资料的合法性、真实性、准确性、完整性。不合格的资料不得拿入评审程序，安排专人主动与建设单位进行衔接，完善资料的收集与报送程序，并要求送审预算的内容以及造价均不能超过批复概算的对应项范围，从源头上控制项目超概算的情况发生。

二是严把现场踏勘环节。要求评审人员在第一时间进行实地踏勘，掌握评审项目原始现状和设计文件中存在差异和模糊不清的地方，避免项目评审中错算和漏算现象的发生，为后期项目实施减少变更，对控制投资起到积极作用。并主动协助建设方，对隐蔽工程、现场签证、设计变更、招标项目新增内容等环节的处理。

三是严把预算控制价审核关。针对不同专业项目配置相应技术人员，在图、量、价、费用上严格把关，精准实施。不一味追求审减额,在评审中本着客观公正、实事求是的原则，对漏项漏量错套定额的及时与建设方沟通。同时对评审协作机构完善评审考核办法，严格奖惩措施，即明确了工作目标责任，又提高了工作积极性，确保评审项目的真实性和可靠性，达到效率和质量双提高的效果。