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以目标为导向 以项目为抓手 全力推进重大项目建设

发布时间:2024-04-16 阅读次数: 来源:攀枝花市西区发展和改革局

   为全力推进民生项目建设,区发展改革局明确时间节点、落实推进举措,确保各个项目早筹划、早布局、早部署、早开展,全力跑出龙年项目建设“加速度”。
   一是落实全过程服务。实行“一个项目、一个牵头领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的区级领导包抓重点项目制度,以企业需求为导向,提供无间隙、精细化跟踪服务,确保项目签约、前期手续办理、开工建设、投产投用全程有人抓、有人推、有人盯、有人管,全力为项目建设“保驾护航”。
   二是实行项目精细化管理。建立企业和项目精细化管理“一企一档”“一企一策”“一项一策”“一地一策”,为项目落地、建成运营和企业发展提供要素保障,坚持“资金、要素跟着项目走”的原则,强化重点项目前期各项指标等要素保障。同时将项目建设工作推进情况纳入目标绩效考核,并紧紧围绕项目开工、推进、竣工等关键环节,充分利用宣传载体,加大宣传引导,形成全区上下大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。
   三是健全项目管理机制。健全项目招引评估、决策、退出机制,逗硬考核企业履约情况,坚决遏制圈地、囤地行为,依法提高土地利用效率,实现项目“能进能出”。健全项目督查机制,由目标绩效办、发改会同相关行业主管部门组成联合督查组,定期对重点项目进行全面“体检”,对于未按照时间节点推进、建设手续不齐全、项目建成不投产导致资源闲置的,纳入整改台账,明确措施、限期整改。健全重大项目建设奖惩机制,区委目标绩效办定期进行排名、通报,奖优罚劣,以严格的考核奖惩倒逼项目建设、倒逼工作落实。

审核: 李蒙   责任编辑: 马祯丽

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