为全力推进民生项目建设，区发展改革局明确时间节点、落实推进举措，确保各个项目早筹划、早布局、早部署、早开展，全力跑出龙年项目建设“加速度”。
   一是落实全过程服务。实行“一个项目、一个牵头领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的区级领导包抓重点项目制度，以企业需求为导向，提供无间隙、精细化跟踪服务，确保项目签约、前期手续办理、开工建设、投产投用全程有人抓、有人推、有人盯、有人管，全力为项目建设“保驾护航”。
   二是实行项目精细化管理。建立企业和项目精细化管理“一企一档”“一企一策”“一项一策”“一地一策”，为项目落地、建成运营和企业发展提供要素保障，坚持“资金、要素跟着项目走”的原则，强化重点项目前期各项指标等要素保障。同时将项目建设工作推进情况纳入目标绩效考核，并紧紧围绕项目开工、推进、竣工等关键环节，充分利用宣传载体，加大宣传引导，形成全区上下大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。
   三是健全项目管理机制。健全项目招引评估、决策、退出机制，逗硬考核企业履约情况，坚决遏制圈地、囤地行为，依法提高土地利用效率，实现项目“能进能出”。健全项目督查机制，由目标绩效办、发改会同相关行业主管部门组成联合督查组，定期对重点项目进行全面“体检”，对于未按照时间节点推进、建设手续不齐全、项目建成不投产导致资源闲置的，纳入整改台账，明确措施、限期整改。健全重大项目建设奖惩机制，区委目标绩效办定期进行排名、通报，奖优罚劣，以严格的考核奖惩倒逼项目建设、倒逼工作落实。